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工行南通开发区支行以干代训促进新员工培养

2020-06-15 16:03:29 来源： 南通网

工行南通开发区支行35周岁（含）以下的青年员工占全体人员人数的六成，是一支年轻充满朝气的队伍。近几年入行的新员工为这支年轻的队伍更添活力，支行适时推出了“以干代训”培养方案，分批次在行内选出营销能力较强，肯吃苦耐劳的新员工，到公司部以干代训，促进新员工发展。 

师徒制学习，能力快速提升。每一位“以干代训”的员工都有资深的对公客户经理“师傅”一对一指导和帮助。一方面，师傅系统地讲解条线业务，徒弟有了整体框架认识；另一方面，师傅在操作各种系统时，徒弟可以边看边学，了解公司业务系统操作流程。 

学习氛围优，员工发展全面。客户经理上门跑企业时，徒弟在旁学习营销技巧，提升营销能力。做业务时，常会出现第一次遇到或难以解决的难题，师徒两人共同学习。办公室随处可见或员工手捧产品手册钻研，或师徒接待企业老板共同营销，部门学习氛围浓厚，新老员工互帮互助，共促业务发展。 

“以干代训”培养方案，用实际工作的形式代替培训形式，让每位员工都有机会接触、学习多岗位的业务，促进员工的业务多面发展，提高员工学习、工作的积极性，也让支行提升核心竞争力，扩充了行内人才储备，可谓一举两得。（钱欣 韩璐）

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