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江苏如东：村社“联姻”，演绎乡村“爱情”故事

2021-03-23 10:52:33 来源： 如东日报

　　“我肢体残疾挣不了钱，以前就靠丈夫的打工收入生活，现在跟着公司养鸡，一年能挣几万块。”江苏如东洋口镇甜港村村民王秀萍感慨地说。王秀萍所说的公司是如东洋甜供销有限公司，这是南通市首家村级供销社，也是甜港村村企联建项目之一。村社“联姻”三年多来，让甜港村一举摘掉“经济薄弱村”的帽子，在乡村振兴之路上演绎出一段美丽的“爱情”故事。

　　抛出“爱情”橄榄枝

　　甜港村地处洋口镇东南部，现有耕地5305亩、人口4500多人，受沿海土地盐碱化等限制，过去村民们以养殖为主，工业基础相对薄弱，村集体收入和农民收入来源单一，一度村集体负债达到157万元。

　　2015年10月，全国工商联、国务院扶贫办等发起“万企帮万村”行动，甜港村积极响应上级政策，结合村情实际，寻找联姻“对象”，探索振兴之路。南通市供销合作总社、如东县供销合作总社适时抛来了“橄榄枝”，2017年11月，市、县两级总社与村经济合作社共同出资组建洋甜供销有限公司，为甜港村以及周边5个村提供社会化服务。甜港村党总支书记王彬作为全程参与组建洋甜供销社的一员，感慨地说：“解决为农服务‘最后一公里’，是我们组建供销社的初衷，为农服务是我们的办社宗旨，我们将之放在首位。”

　　经过一段时间的运行，王彬发现，公司存在缺乏资金、技术单薄、生产成本高等问题，对市场价格没有话语权，抵御市场风险的能力较低，产业带动发展效益不明显。单打独斗成不了气候，抱团发展才能共赢。2018年9月，由洋甜供销有限公司牵头，联合爱农农技、振洋家禽养殖、田园秸秆综合利用、东鹏畜禽4家专业合作社，成立如东县众惠农业服务专业合作社联合社，通过引入统一服务、统一经营的企业管理模式，运用平台思维做发展乘法，引领抱团发展、做大做强。

　　结出甜蜜“幸福果”

　　经过几年的运行，以联合社为依托，村企“联姻”结出了丰硕的果实。“成立联合社不是吃‘大锅饭’，而是充分发挥规模优势，形成‘1+1>2’的效应。”王彬介绍，围绕“三农”提供日用品购销、农技服务、植保飞防、商品化种苗供应、粮食烘干、农产品收购、农村电商、农药废弃物回收等经营性、公益性服务，联合社成立两年多，联合的力量体现得淋漓尽致。

　　“传统农户用经验种田，靠天吃饭。联合社把低小散的农户和合作社力量聚合起来，让大家‘离家不离地，不种增收益’。”联合社负责人之一的邵爱徐是洋新粮食种植家庭农场主，他告诉记者，联合社实施土地流转、提供托管服务，除本村外，还在周边村流转土地1500多亩，托管面积近2万亩。为确保土地不放荒，联合社成员还主动承担起所在村零散土地的流转，做到流转土地不挑肥、托管土地全流程。

　　联合社还充分发挥爱农农技服务专业合作社的技术优势，选优品种，为社员及社会繁育移栽秧苗，并在全市首推水稻机插侧深施肥新技术，与常规施肥相比，机插秧侧深施肥区产量稳定、病虫害发生总体偏轻，比一般种植亩均可增产8%左右，节本10%以上。联合社还加快推进“机器换人”，购入植保无人机、秸秆堆放铲车、育苗粉土机等机械，以农机农艺融合促进农业增产节本增效。

　　2018年底，甜港村实现村营收入80多万元，一举甩掉了157万元的负债，2020年实现创收近100万元。

　　好“姻缘”还得善经营

　　正如婚姻需要经营一样，在王彬看来，村社联建这段“姻缘”同样需要不断经营、不断创新思路，方能在联建之路上行稳致远。怎样让甜港村的经济更强?村民的“钱袋子”更鼓?老百姓的生活更幸福，村里动足了脑筋。

　　甜港村有4500多个村民及50多家民营企业、个体户，外来务工人员1500多人，而村上却没有一家上规模的超市，也没有储蓄银行营业点，老百姓需要购买日用品或者办理银行业务时，不得不去20公里以外的村镇。为了提高村里的公共服务、商品经营、文化生活等功能，村社联合投资1200万元，建起洋甜为农服务综合楼，为村民提供助农金融、农村电商、现代商超、宾馆餐饮、农资配送、娱乐休闲、教育培训等服务。通过租赁，还能为村里增加年收益近30万元，提供就业岗位近70个。

　　村里还积极拓展产业链，定期开展培训，实行技术输出，带动更多农户发展养殖、种植项目。振洋禽业养殖专业合作社成为南通残疾人就业培训示范基地，洋新粮食种植专业合作社成为水稻育苗技术培训基地。眼下，甜港村又有了新的计划——在洋甜为农服务综合楼北侧，兴建洋口镇首座村级文体广场和袖珍公园，满足群众日益增长的精神文化需求。

　　“联”出新动力，走好振兴路。如东县供销合作总社主任邵亚红表示，下一步将以村企联建典型项目建设为着眼点，督导联建企业充分发挥自身资源、技术方面的优势，做优做强典型培植项目，凝聚供销力量助推乡村振兴。(曹雯雯 彭海惠 张平 陈然石 )

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