以综合考核助力南通高质量发展走在前列

□徐一文

日前，南通市2022年度高质量发展综合考核工作汇报会召开，会议要求把综合考核工作抓紧抓实抓出成效，更好地调动起广大干部比学赶超、开拓进取、奋发有为的积极性。（2月8日《南通日报》）

综合考核是加强党的全面领导，推动中央和省委决策部署落地见效的重要抓手，也是激励干部敢为、地方敢闯的客观要求。综合考核工作既要考准考实，又要考用结合，真正发挥好考核“指挥棒”作用，持续激发综合考核正能量、助力南通高质量发展走在前列。

精准考核，出好考核“必答卷”。综合考核的生命力就在于体现时代性、彰显引领性、注重实效性。习近平总书记强调，“坚持好干部标准，就要把政治标准放在第一位，作为硬杠杠”。要把政治标准贯穿考核工作始终，突出选人识人“风向标”，优化考核内容，倡树干事创业、担当作为考核导向。要围绕“中国式现代化”重要内涵和具体要求，科学谋划完善体系设置。考核对象更加全面，确保基层部门应考尽考，不留评价发展“盲区”；考核项目更加系统，既要设置贯彻中央和省委决策部署的综合考核，也要设置抓具体工作推进的专项评选，防止“上下一般粗”“左右一个样”，切实增强综合考核“精准度”。

注重实绩，绘就过程“闭环图”。古人云“询事考言，循名责实”。综合考核是贯穿全年的系统性工程，也是评估地方高质量发展的结果性工程，考核的重点在年底，但功夫要下在平时。要树立“实绩导向”，地方实绩创造在哪里，综合考核就要跟踪在哪里，随时掌握地方和干部的“活情况”“活变化”。要抓好争先创优，建立健全考核指标责任清单，按照“跳一跳、够得着”要求设置年度目标，做到“各项考核指标与南通在全省的经济位次相匹配”，不断增强考核工作引领性。要强化日常推进，综合运用月度统计、季度监测、半年评估、各项专题会议研究等多种方式，动态掌握高质量发展情况，为市委、市政府决策提供参谋服务。

考用结合，激发考核“正能量”。综合考核不是目的，推动南通高质量发展走在前列才是根本。要坚持考用结合，将考核结果与干部选拔任用、激励问责等紧密结合起来，让庸者下，平者让，能者上，进一步激发广大党员干部积极投身中国式现代化南通新实践的热情。一方面，要压实考核责任，在干部使用及职级晋升上优先考虑考核排名靠前的单位，适当降低考核靠后单位班子的评先评优比例，探索调整考核连续末位单位主要负责同志，树立“干多干少、干好干坏不一样”的鲜明导向。另一方面，要突出创优树先，适时召开市级综合考核大会通报考核等次；在主流媒体开设专栏通报宣传考核优秀，树立高质量发展标杆典型；适时约谈提醒考核靠后单位负责人，持续营造干部敢为、地方敢闯的浓厚氛围。