江苏海门：变“星罗棋布”为“串珠成线”，“四村联建”走出乡村振兴新路子

如何推动乡村人才、资金、土地、资产等资源互通互联、共享共建，推动基础设施建设、村庄整体规划、文旅项目互补？南通市海门区常乐镇通过“四村联建”，变“星罗棋布”为“串珠成线”，走出了一条“抱团”共富的乡村振兴新路子。

特色融合 文旅产业如火如荼

近年来，海门区常乐镇文旅产业如火如荼，主镇区周边的中南、颐生、官公河、八烈四村也乘着东风，打造起各自的文旅名片。然而，各村“单打独斗”，文旅产业单一，无法满足游客需求，导致这些村旅游经济不温不火，效益不高。为实现文化共享、共同发展，2021年起，常乐镇依据地理位置相近、文化资源各具特色等条件，探索“四村联建”机制，促进“串点连线成片”发展。

一条路串起沿路风景，引来四海游客。如今，集合张謇故里小镇、颐生酒厂、乐番天、九龙岛湿地、汀村于一体的精品环线，受到全国各地游客的欢迎，纷纷前来打卡。三面环水、交通不便，曾经被打上这些标签的官公河村，第一年就享受到了“四村联建”旅游线路带来的红利。“现在的官公河村，依托九龙岛文化湿地公园，大力发展旅游产业，已成为海门地区有名的旅游村。”村党总支书记黄俊亮介绍。去年，九龙岛文化湿地公园接待游客10余万人次，旅游产业营业额超过50万元，旅游业呈现较好的发展势头。

资源整合 村营收入蒸蒸日上

“我们在直播中推出了农产品组合定制款，包含四个村的特色农产品，这样能满足多种群体的消费需求。”四季常乐企业管理有限公司负责人许庆峰介绍，公司线上线下齐发力，多渠道销售农产品，定制组合上线以来销量很不错。

常乐是农业大镇，四村都有自己的“一村一特”。去年4月，四村联合成立四季常乐企业管理有限公司，以农业销售、物业管理、保洁服务、文旅产业等为主要发展方向，旨在增加村营收入、促进富民增收。一年下来仅农产品销售就为每村增加15万元的收入。四季常乐公司的探索无疑是成功的，周边的村民都很支持，他们把土地流转出来支持建设。“土地流转后，就在四季常乐公司里打工，土地租金加上打工收入，一年能有两万多元。”颐生村村民张娟高兴地告诉记者。种植户也纷纷表示，与四季常乐公司合作后，以前一直担心的销售难题迎刃而解。

今年，四村创新“村、企、院”合作模式，由四村、四季常乐公司和省农科院共同投资开发建设海门特色豆类产业研究院项目，预计可年产豆类食品2500吨、年销售收入5000万元，有望成为省级农业自主创新示范区。围绕突破“人、地、钱、技”等要素瓶颈制约，四村统筹规划，“抱团”效应日益显著，去年四村总村营收入超900万元。

协同治理 乡村画卷景美人和

走进中南、颐生、官公河、八烈四村，映入眼帘的是干净整洁的道路、整齐美观的农家小院和清新自然的绿化环境，俨然一幅村洁、景美、人和的幸福乡村画卷。而这幅美丽宜居乡村画卷的描绘，得益于四村聚焦生态共建，着力打造江海田园美丽乡村。

四村大力实施乡村人居环境整治，通过科学治水、垃圾治理等措施，实现村落格局小而美，村居建筑秀而雅，公共环境朴而洁。“在推进四村环境综合整治的过程中，我们尽最大可能保留原有的乡村风貌，使得村村有特色。”常乐镇副镇长张春华介绍。“环境好了，设施全了，人气旺了，村民富了。”谈起四村联建带来的变化，颐生村村民赞不绝口。

生态共治是近些年常乐镇四村协同治理的一个缩影。张春华坦言，“抱团”是好，但“搭伙过日子”却不易，特别是四个村子跨界合作，要考虑的事情千头万绪。为此，四村每月至少召开两次碰头会，讨论近期遇到的问题并商讨出解决方案。未来，常乐将以四村组团振兴为引擎，加快把四村打造成全省乡村振兴示范样板区。（彭炜峰 范一天）