“新”潮澎湃，让制造变“智造”

昨日，走进如东联亿机电有限公司厂区，偌大的生产车间内，机器轰鸣、轴轮飞旋，却几乎见不到工人。“我们自主研发的ERP和MES系统可以将客户订单智能化排产，设备数据实时传输。”公司常务副总经理周毅骏介绍，联亿机电在研发设计、生产制造、经营管理等全环节持续推进“智改数转网联”，目前，企业生产线自动化智能化设备联网率大于95%，全年能够“吐”出480亿只电容器外壳，产能规模位居全球前二。

所谓“智改数转网联”，就是硬件智能化改造和软件集成应用的叠加，通过整体组织更新、流程再造和数字化导入，促使企业改变发展方式，焕发新能量。如东于2022年启动《“智改数转”三年行动计划》，明确通过三年时间，实现全县894家（2021年底基数）规上工业企业“智改数转网联”全覆盖，该目标已于本月顺利达成。同时，该县还建成1家“数字领航”企业、1家国家级智能示范工厂、7家省级智能示范工厂、28家省级智能示范车间、49家市级智能示范车间，成功培育160家星级上云企业。

“我们依托5G、云计算等先进技术理念，实现了从物料运输进厂到生产全流程，再到成品运输出厂的物流全过程自动化追踪，从供应商到浆厂、纸厂再到客户的全流程数字化覆盖。”金红叶纸业（南通）有限公司副总经理林威助介绍，作为金光集团智能制造与数字化战略的重点项目，金红叶纸业智能生产车间建设标准基于“工业4.0+AI”等技术，实现了生产全流程智能化、数字化环保管控，可年产“清风”“唯洁雅”“铂丽雅”等享誉国内外的生活用纸78万吨，是目前国内最大的单一生活用纸生产基地。 

推进“智改数转网联”，人才是关键。近年来，如东积极实施人才强县战略，先后制定出台“人才新政70条”、“扶海英才”计划、“如才回如”计划等人才引进政策，对“智改数转网联”方面的高层次人才、创新创业人才给予优厚待遇，包括住房补贴、子女教育、医疗保障等。同时建成沪、深、宁、锡、苏五地人才驿站，建立如东人才发展天使投资基金，实施“助创”专员服务制度，有效解决人才企业融资难题，优化人才培育生态。目前，如东已累计引育高层次人才625人。

“自落户以来，地方政府不遗余力支持企业发展，在专利申请等各方面给予了有力支持。”江苏东抗生物医药科技有限公司副总经理孙昌荣表示，目前，企业正加紧谋划与国内知名高校院所开展深度合作，加大“智改数转网联”高层次人才引进力度，助力企业高质量发展。

“智改数转网联”是一项系统工程，面对企业存在的转型成本顾虑、转型收益不明、转型能力不足、转型路径不清等问题，2022年7月，如东采用政府购买服务的方式，创新启动免费诊断服务，全力帮助企业解决在“智改数转网联”过程中遇到的问题，真正做到了让企业“敢转”“愿转”“会转”。

记者 徐书影 通讯员 吴小峰 张顾颖