（上接A1版）江苏堂皇集团就以“标准引领+制度先行+流程护航”的企业质量管理模式，解决了体系文件与实际运行的文件“两张皮”的问题。集团质量总监、首席质量官倪卫平介绍，公司按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，建立健全了技术标准、管理标准、工作标准在内的企业标准体系，生产、经营等各个环节实行标准化管理。同时，他强调了流程的重要性，“没有流程支撑的制度，只是挂在墙上的制度”。

“十三五”期间，家纺行业两化融合步伐加速，智能制造成为家纺企业质量提升的大势所趋。针对面料剪裁后脱纱跑线的问题，上海水星家用纺织品股份有限公司研发定制出专用于套件产品的自动裁床，不但保证了产品品质，还大大节约了人工，促进了效率提升。该设备升级案例入选2021家纺行业质量提升典型案例。白皮书提出，企业要提质增效，结合国际国内市场加快企业智能制造转型，逐步打造从自动化向智能化生产的高效供应链体系。

以中小微企业质量提升为目标，海门成立全国首个“家纺质量合作社”，开展质量、标准、检验检测等质量基础设施“一站式”服务。三年来，社员单位已由成立之初的17家扩大至553家。中国纺织工业联合会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨兆华表示，下一步，协会将以“质量合作社”模式和“首席质量官”制度为抓手进行行业推广。

集群发展，迈向产业链中高端

家纺产业集群是行业不可或缺的组成部分，是产业集约发展的集中体现与表现形式，产业层面的质量提升是质量工作的重要抓手。

近年来，中国家纺行业协会通过对国内28个家纺产业集群的调研，发现家纺集群在政府推动、平台搭建、人才引进等方面举措亮点频出。据此，朱晓红提出，打造集群仍是下阶段产业提升的重点，要因地制宜加强政策研究，探索合作模式；结合产业优势，补短强优；推进区域数字制造及服务能力；坚持“政府引领、企业担当、协会助力”的主基调，融创并举。

江苏南通国际家纺产业园区自去年11月挂牌成立以来，持续努力打造规模最大、质态最优、平台最全、业态最新的世界级家纺产业集群。园区党工委副书记、管委会主任钱锁梅表示，园区将以提升创新创造力为引擎，推进研发设计高质量发展；以做大做强实体经济为根基，推进制造业高质量发展；以加快市场转型升级为导向，推进新业态高质量发展；以港产城融合发展为落点，推进新城建设高质量发展。

如果说“质量合作社”模式是“守底线”，那么市市场监管局今年组织开展“旗舰领航”行动就是围绕“拉高线”推动高端纺织产业发展。以全面做大做强纺织面料、化学纤维、高端家纺等重点产业链为目标，该局将实施标准提升引领、质量品牌强基、知识产权布局三大工程，一企一策引领规模以上企业高质量发展。

以集群带动产业，南通家纺帆竞江海、旗舰领航的发展态势正逐步形成。

本报记者 沈雪梅 王玮丽