□徐剑锋

19日下午，2022年南通市文化科技卫生“三下乡”集中服务活动在通州区西亭镇草庙村党群服务中心举行，把党和政府的关怀送到了群众家门口和心坎上。（1月20日《南通日报》）

开展文化科技卫生“三下乡”活动，为群众送去精神文化食粮、科技大餐和卫生保健知识，凝聚了“三农”发展正能量，业已成为我市精神文明建设的响亮品牌。

“三下乡”活动年年搞，在现有的“库存”里，文艺演出、科技知识普及、健康体检等是最主要的项目，也占据着非常重要的位置。但随着群众生活水平的提高、农村发展格局的变化，当下的“三下乡”已经不再是把戏台搭到村头、将科技送到田间、让医生走进家门这么简单，如果不能很好地照顾到市场供需要求，无疑会出现“叫好不叫座”的现象。换句话讲，那些“三下乡”活动搞得红火的地方，职能部门必然对市场摸得清清楚楚、对群众需求了如指掌。

“三下乡”活动是否成功，关键得看群众是否得到实惠。只有坚持问需于民、问计于民，深入地把握群众的所需急需、所盼急盼，并在“便民、惠民、乐民”上做足功课，才能让他们受益匪浅。譬如，事先深入调查群众的文艺喜好，包括爱看哪些文艺节目、喜欢哪种类型的电影、对哪些演员情有独钟等，并根据农村的生活生产规律，合理安排演出内容、时间和地点；又如，由老百姓自主“点菜”，让科技、健康知识普及更有针对性。从这个角度来讲，职能部门要对“三下乡”的项目“库存”要进行全面梳理，紧盯基层所需、群众所求，既要在不受群众欢迎的项目上“去库存”，更应在群众迫切渴望的项目上“加库存”，切实增强“补短板”意识，更好地让“三下乡”与“三农”发展无缝对接、同频共振。

让市场在资源配置中起决定性作用。“三下乡”活动要不断增强影响力，还得用好市场这只“手”。一方面，可通过政府购买服务的形式，把文化科技卫生服务项目“打包”招标进行市场化运行；另一方面要主动对接文化科技卫生市场走势和群众现实需求，并建立有效的评估和反馈机制，在“问题导向”中做好“创新”与“结合”的文章，从而实现“三下乡”活动精准化。