“我主要负责全院干部职工的人事、工资业务等，都是不显山不露水的工作，能得到组织和大家的肯定，让我更有目标、更有动力了。”葛焱华是通州区人民法院的一名公务员，在岁末年关准备个人述职报告时，她这样写道。葛焱华平时考核多次获评好等次，因实行平时考核结果链接年度考核机制，其年度考核屡获优秀，在新一轮职级晋升中优先晋升四级主任科员。

年考成绩优不优，主要看平时结果好不好

通州区自2016年起全面推行公务员平时考核，明确在确定年度考核等次时，应充分考虑平时考核结果。量化考核时，平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于60%。2020年修订平时考核文件时，进一步明确年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多的公务员中产生。

葛焱华曾担任一线书记员，协助审判人员年度结案最高超过600件，加之其工作作风踏实严谨，民主测评结果一直位于全院前列，让她通过平时考核一贯“好”在年度考核中脱颖而出，并转任政治处工作。该院政治处主任王端炜表示，平时考核运用于年度考核，结果更具说服力，院党组将历年考核结果作为参考，研究安排年轻公务员多岗位锻炼也更具公信力。

年考评价准不准，关键看平时考察真不真

通州区不仅是中组部公务员平时考核工作联系点，还是干部考核工作基层综合观测点。推进干部年度考核提质增效，知事识人是关键。通州组织部门把阵地移到一线，聚焦全区重点中心任务和高质量发展考核主要指标，常态化开展平时考察考核，破解不提拔不考核、不到年底不考核的问题。

军转干部周东生自2017年转业到通州农业战线以来，抓工作、带队伍有章法、力度大，分管的农业综合执法工作效能一直处于全市前列。其间，他主动请缨多次率队参与川姜地区环境整治、南美白对虾专项整治、长江退捕禁捕等重点攻坚项目。因在日常考察考核中实绩均有印证，周东生连续3年年度考核优秀，并提任区退役军人事务局局长。履新不足半年，他已经完全融入退役军人工作，并及时采取措施扭转了退役军人服务站建设工作滞后的状况，在省厅专项调研中获得高度肯定。

年考比例多不多，还要看平时推进实不实

通州区市场监督管理局在实践中不断完善部门绩效链接个人考核机制，实现部门月考、个人季考、综合年考深度捆绑，公务员平时好、年度优，主要依据执法办案数量和质量说话。“把人和事抓牢在平时，才能扎实且长足地推动高质量发展，才能推动更多的人迈入优秀序列。”该局党组书记刘笑峰说道。因综合考核连续两年位于全区第一等次，区市场监督管理局公务员年度考核优秀比例从30%提高至35%。更多的人看到自己付出得到回报，干起工作也更有奔头了。

近年来，通州区大力实行链式考核，根据单位年度综合考核得分，实现一系列干部考核结果运用挂钩，即领导班子和党政正职年度考核等次与单位年度综合考核得分挂钩，领导班子其他成员年度考核优秀比例与领导班子年度考核等次挂钩，单位公务员年度考核优秀比例与年度综合考核结果挂钩。对推进公务员平时考核工作措施扎实，成效显著的单位，将公务员年度考核优秀比例提高到35%。

“唯有把功夫下在平时，年考方能见人见事、有据可依。”通州区委组织部副部长曹邢彬深有体会。在通州，各类考核结果广泛运用于干部能上能下、谈心谈话、健康休养、挂职锻炼、中层职位选聘、年轻干部“青训营”储备等，正向激励、反向倒逼相结合，普遍激发了全区各级干部和公务员干事创业的内生动力。

本报通讯员 孙晖 卫立山

本报记者 任溢斌