办公室内，工作人员埋首工作，有序而忙碌；接待窗口，一张张笑脸乐迎办事群众，热情细致；办事大厅，动动手指能办结的事项越来越多，群众跑腿次数和排队时间越来越少……

走进海安市人力资源和社会保障局，扑面而来的是一股为民惠民、躬身力行的实干之风。今年以来，海安市人社局以“机关作风建设提升年”为抓手，真抓实干，奋勇争先，以好作风开新局、好形象聚民心。

以上率下 制度保障

1月14日，海安市“机关作风建设提升年”动员大会召开后，海安市人社局第一时间召开推进大会全面部署，要求全局党员干部立即行动起来，学思想、重担当、抓落实。

“风成于上，习化于下”。 海安市人社局建立“机关作风建设提升年”活动领导小组，由党组书记、局长顾维斌任组长，局班子成员任副组长，形成党组全面负责，主要负责同志亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。高标准制定“机关作风建设提升年”实施方案，围绕“五个再提升”的总体目标，紧盯“十聚焦十查摆”重点任务，制定任务分解、完成时限和责任分工图表，直观展现不同方面重点任务。督查指导组对照任务清单，逐项督查检查，确保各项工作环环相扣、落实落细。

正风肃纪 查评兼重

好作风是凝聚力，是执行力，更是战斗力。海安市人社局坚持“学、查、督、改、评”一体化推进，注重建立健全常态化、长效化、制度化作风建设提升机制，做到标本兼治。

问题查改直击痛点。直面问题、直击痛点，紧扣“十聚焦十查摆”，自查自纠与明察暗访紧密结合，共排查出解放思想不够、纪律松弛、害怕担责等作风问题十类15项。面对问题，海安市人社局不遮掩、不回避，要求相关科室、个人“对号入座”，规定时限整改到位，并跟踪督查问效。对整改不主动、效果不明显的，严肃处理并公开曝光。

检查评估注重长效。适时对“机关作风建设提升年”活动进行检查评估，将探索形成的好做法固定下来，长期坚持、长效管理。将作风建设情况作为科室、单位年度目标绩效考核的重要内容和干部评价使用的重要依据，树立严抓作风、奖惩分明的鲜明导向。

服务群众 全心全意

什么是好作风？

“好作风，就是全心全意为人民服务。体现在实干上，就是把身边事、日常事一件一件做好，为人民谋幸福，让群众满意。”顾维斌说。

面对开春求职用工高峰，海安市人社局全面动员，全面出击，现场招聘、网络招聘、直播招聘齐头并进，做到有求必应。一季度，30余场线上线下招聘提供就业岗位10000个，达成意向2000余人；网上招聘680家企业提供908种职位、9230个招聘岗位；“海纳英才、安居乐业”直播招聘10.1万人次参与。

今年以来，海安市人社局以群众和企业的需求作为第一信号，闻令而动，设定时限、量化指标，该办的事“不过夜”“马上办”，难办的事想尽办法办、攻坚克难办。 本报通讯员 王 敏