□黄海燕 一心

如皋让想干事、能干事、干成事的优秀人才下沉一线，55名第一书记扎根村（社区）用奔波不息的脚步构建发展蓝图，96名联助书记携手村（社区）“两委”用技术和项目催生产业之花，39名金融助理走访村（社区）因地制宜注入金融活水……从2010年起，相继奔赴乡村振兴工作一线的多方力量，让如皋的许多村（社区）实现了美丽蝶变。（7月11日《南通日报》）

乡村振兴的关键是产业振兴，而产业离不开人，尤其是优秀的年轻人才。当前，各级组织部门统一安排了一批“第一书记”和乡镇年轻干部下沉村居一线挂职锻炼，以增长见识、丰富工作经历，从而在工作中更有韧性、在决策中更具大局观。这些下沉干部如何在农村这个广阔天地里锤炼自己？《习近平的七年知青岁月》这本书中可以找到答案。在为老百姓扎扎实实做事的过程中，习近平总书记树立了远大的理想——为民谋福利，这是对战斗在乡村振兴一线的下沉干部最好的精神启迪。

但是，在少数下沉干部那里还存在一些不良现象，有的干部到基层挂职，只是为了丰富“简历”，在单位挂了个名，却从来看不见人影；有的干部虽然人到了基层，却“身在曹营心在汉”，无心于干好工作、丰富自己，只抱着混日子的心态得过且过；有的干部虽然人到了，也希望能有所作为，可自认为挂职的单位没有给自己施展拳脚的机会，于是消极度日，逐渐演变为“多一事不如少一事”“不出错就万事大吉”的心态。既不利于双方单位工作的开展，也不利于干部个人的进步。

挂职就是挂责，下沉干部不仅要人到，更要心到力到，让挂职成为做出贡献、增长才干、提升本领的新舞台。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，扎身于鲜活的现实中，从一件件实事做起，是下沉干部最好的成长历程。下沉挂职干部需要的是立足于实际又胸怀长远目标的实干，需要的是锲而不舍的韧劲。因此，下沉干部要在其位谋其政，应当全身心投入到挂职单位的工作当中，不能因为个人的“小算盘”而让挂职徒具虚名。下沉干部的原单位也应提高认识，真正把下沉视为增强干部才能的途径，不给他们再安排工作任务，为他们免除后顾之忧。下沉干部要有“主人翁”意识和“螺丝钉”精神，只要抱着认真负责、敢于担当的心态，哪怕是再小的舞台、再不起眼的工作，也能干出不平凡的业绩。要转变观念，组织安排干部来挂职，就是希望通过他们给单位带来新思想新活力。这就要求敢于给下沉挂职干部“压担子”，努力为其创造干事创业的机会。同时，下沉挂职干部在乡村振兴中“长本事”，也离不开政策助力，要为他们尽可能提供广阔的舞台。政府要做好鼓励他们参与乡村振兴的软硬环境打造，要知人善用、人尽其才，坚持人岗相适、业务相近原则，敢于“给位子”“搭台子”，让下沉干部在基层一线经风雨、在艰难时刻显勇毅。下沉干部自身也必须俯下身子，扎根农村沃土，当好主人翁，对“特殊对待”说“不”，体验“头拱地、往前冲”的过程，练就一身真本领，真正为农业农村农民做实事，在乡村振兴中成长，成为有真本领、真功夫、能干事、干成事的优秀人才。