□刘曦

去年以来，崇川区着眼于增强年轻干部培养的系统性、针对性，大力实施“百炼成钢·761蓄力赋能”培养计划，推动更多优秀年轻干部到基层一线经风雨、长才干。（10月10日《南通日报》）

涉浅水者见鱼虾，入深海中得蛟龙。对于年轻干部的成长与培养，习近平总书记多次指出，“要坚持在重大斗争中磨砺，越是困难大、矛盾多的地方，越是形势严峻、情况复杂的时候，越能练胆魄、磨意志、长才干。”年轻干部到基层一线，是一场丰富履职、充实经验、拓宽视野的成长之旅，是一个增长知识、提升工作能力的宝贵机会。习近平总书记的七年知青岁月便是最生动鲜活的实例。

双方单位要搭好平台，确保“炼金”不“镀金”。一方面，选派单位要严格落实干部挂职有关规定，提供好必要的保障，确保挂职干部心无旁骛地履职尽责，避免出现在选派单位与挂职单位间“两头晃”的“悬浮干部”。另一方面，接收单位要重视挂职干部这一宝贵资源，充分发挥他们的特长和优势，合理安排工作岗位，真正让挂职干部融入挂职单位工作的具体实践中。在工作中传帮带，让年轻挂职干部不断丰富工作经验、强化意志品质、提升工作能力。

年轻干部要珍惜机会，确保“走心”不“走样”。挂职干部要坚决摒弃“镀金”思想、“过客”心态，更不能把挂职当成“跳板”，把挂职期当成提拔“倒计时”。而是要以“主人翁”的心态干实事，以“长才干”的目的补短板，脚踏实地挂而有为、挂而有成、挂而有获。如果每天只是换了个地方坐办公室，不去田间地头调研，不去村民家中走访，自然无法找到真问题、寻得真解法。唯有与群众同坐一条“板凳”、共添一把“柴火”、同吃一锅“热饭”，拉近彼此间的距离，才能精准为人民服务。群众的眼睛是雪亮的，谁用真心对他们，为他们办实事，他们便拥护谁。

组织部门要严管厚爱，确保“履职”不“失职”。进一步完善组织部门、选派单位、挂职单位“三位一体”的管理体系：选派单位要坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，推动形成能者上、优者奖的正确导向，使挂职干部干事有劲头，干成有奔头。挂职单位要规范建立挂职干部的日常考勤、请销假制度，注重同工作同要求，与本单位其他干部同标准开展日常与实绩考核，不可放宽标准区别对待。组织部门要突出成绩导向，综合采取实地考察、群众座谈、多方了解等多种方式，画准画好挂职干部“全息像”，以考核“指挥棒”推动优秀年轻干部真正融入基层、干事创业、增长才干。