本报讯 （通讯员喻文霞）今年以来，通州区委编办作为南通市机构编制执行情况和使用效益评估工作唯一县（市、区）级试点单位，在机构编制监督工作中加大探索力度，全面落实“三个转变”，推动监督检查工作有数据、有支撑、有约束，全面提升部门履职能力，为全区经济社会发展提供体制机制保障。

管“数”向管“事”转变，通州区委编办以数据为基础，以机构编制事项论证为重点，做到凡提交机构编制申请事项的部门，必进行深入调研和研讨，在细致分析和研判之后，提出有的放矢、精确全面的建议方案。“粗放型”管理向“精细化”管理转变，加强统筹谋划，注重科室合作，形成督查科出数据，行政科、事业科共同会商讨论的工作机制，做到管理有方向、监督有支撑。“事前管理”向“跟踪管理”转变，强化机构编制刚性约束力，今年着重对通州区委宣传部、区委党史办、区发改委、区总工会、区地方金融监管局5家单位开展机构编制执行情况和使用效益评估试点，通过多次面对面座谈、实打实检查、点对点研判，获得真实、客观、准确的评估结果。