1日下午，崇川区召开“制度化管理、实时化监控、自动化阻隔、现代化救援”四项举措提升本质安全水平阶段性成果总结会，学习借鉴示范引领企业先进经验和做法，进一步部署推进“四化”工作。

今年以来，崇川区深入推进“四化”建设，着力在体制机制、过程管理、科技赋能、应急处置等方面苦练内功，细化方案梳理出69项具体任务进行分工。同时选树了中集能源等4家企业作为“四化”示范企业，由崇川区应急管理局分管领导牵头，分别聘请专家点对点进行辅导，取得了明显成效。

“我们主要从落实安全生产责任制、方针目标管理制度、HSE例会制度、风险辨识和隐患排查制度、危险作业和指名作业管理制度等方面强化安全管理，比如对特种设备、特殊工种和重要岗位作业人员落实指名作业管理……”会议一开始，中集能源相关负责同志就给大家分享了企业在“全面推进‘制度化’管理，提升本质安全水平”方面的主要做法。随后醋酸纤维、烟滤嘴公司、中远船务三家企业则分别围绕“实时化监控、自动化阻隔、现代化救援”进行了分享，安全专家进行了一一点评并就如何再提升提出了相关建议。

“‘四化’工作开展以来，企业积极响应部署，包括采购现代化救援装备、培养救援人才、建设专业救援队伍等等。同时，强化了企业的日常自动化管理，员工安全素养进一步提升，从源头上防范事故发生。”中远船务安监部经理张海峰坦言，通过“四化”建设，企业安全管理抓得更细更实了。对于与会人员来说，当天的会议更是给了企业一次学习提升的好机会。润邦重机副总经理兼安全总监李勇进告诉记者，听完兄弟企业的介绍后，感觉企业在制度化、智能化以及科学经营等方面仍有一定的差距，回去后将把学到的“干货”融入企业发展之中。

崇川区应急管理局负责同志表示，下一步将继续坚持“典型培育、示范引领、以点带面”，推动高风险企业智能化改造和数字化转型。同时，以更大决心、更强力度、更实举措，从严从实抓好“四个化”工作，提升全区本质安全水平。

·俞慧娟 吕雪琦·