本报讯 （记者张亮 通讯员黄侃侃）点击鼠标、轻敲键盘，昨天，市公安局崇川分局政治处民警小丁打开分局“大监督”管理平台，对民警记分情况进行审核汇总。富有科技感的浅蓝色页面上，13类常用记分报表和4类统计分析报表以柱状图、饼状图等形式展现，民警履职情况一目了然。

作为全市首创的公安监督管理类平台，市公安局崇川分局“大监督”管理平台于今年10月正式上线。这不仅是对此前出台的《市公安局崇川分局警务管理记分办法》（以下简称《办法》）的深化实施，更是数字赋能破解大监督格局构建难题的智慧化尝试。平台通过通报核查扣分、执纪问责扣分、单位内部日常检查扣分、争先创优加分、领导评鉴打分等方面，搭建基础记分模型和数据统计分析模型，其中将《办法》中的十二章制度细化成48条具体扣分点，运用大数据手段全景展示全局民警个人记分、各单位记分以及相应排名。后期融入的预警防范、整改反馈、政工干部考核等模块，也着力提升了管理平台的综合性。

在职责范围内为群众办事出现推诿、拖拉，超过规定时间不办结的记1分；有警不接或回访不到位记2分；出警慢、出警不规范、不出警记2至4分……一项项记分清晰明了。上月，某派出所一名民警因接处警问题被两次扣分，不仅月考核绩效位列全所倒数，还作了大会检讨。此后，他直视问题，认真整改，接处警时再也不敢马虎了。从消极到积极、从垫底到争先，态度和绩效的明显改观也激励了所里其他民警。

记分结果成为考核硬杠杠。“大监督”管理平台将记分结果与年终评选评优、诫勉、提醒谈话等挂钩。年内个人记分达到3次的，由被扣分人员所属单位主要领导对被扣分人实施提醒谈话；全年累计记满40分的，年度考核确定为不称职等次。同时，民警被记分，领导也要负责，以此推动“一岗双责”制度的刚性落实。依据平台记分结果，对季度内被多次扣分的相关单位主要负责人，实行局领导约谈。

“以分数为‘戒尺’，紧盯监督执纪、执法办案、服务发展、队伍管理等方面顽瘴痼疾。平台上线以来，全局涉警投诉下降46.3%，被上级通报同比下降56.2%。”市公安局崇川分局党委委员、政治处主任汤伟说。