第A05版:学与思

“四结合”开创国有企业 高质量发展新局面

□王志兵

党的二十大报告指出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”为新的历史起点上做好国有企业各项工作指明了方向,提供了根本遵循。

把“深化国资国企改革”与完善公司治理结合起来。一方面,要坚持党的全面领导。推动党的领导与公司治理高度统一、有机融合,在高质量完成国企改革三年行动收官的基础上,形成一批有影响力的重大标志性实践成果、制度成果、理论成果、创新成果,切实把改革成果转化为治理效能。另一方面,要大力弘扬企业家精神。党的二十大报告专门提出要“弘扬企业家精神”。集团“1+3+N”治理体系是我们落实国企改革要求的具体实践,形成了系统完备、科学规范、运行有效的企业制度机制,同时我们也认识到,企业制度是企业治理的基础,企业家精神则是让企业制度具有生命力的核心,是企业改革发展的活力之源。需要我们始终秉持锐意改革的企业家精神,落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”要求,激发企业市场主体活力,推动企业实现更大发展。

把“加快国有经济布局优化和结构调整”与集团“十四五”战略规划结合起来。推进国有经济布局优化和结构调整,是更好适应高质量发展、构建新发展格局的必然要求,也是更好服务战略目标的现实需要。集团要坚定不移围绕“十四五”规划既定的“4+1”产业板块和“千百十”战略目标,按“资源相同、业务相关、产业协同”原则,聚焦主责主业,开展横向联合、纵向整合,深入推进开发建设、园区运营、文旅产业、贸易等业务板块的战略性、专业化重组,形成更加清晰、紧凑、合理的业务架构,进一步提高整体运营效率,特别是人力资源效率,让有限资源发挥出更大效能。同时也要加快谋划实施生物医药产业园、园区供热、国际幼儿园、活力岛、中西部经开区合作等一批重大项目,布局符合集团发展战略的主导产业,强引领、强产业、强动能,形成与地区经济社会发展相匹配、国有企业功能定位相契合的国有资本布局,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

把“推动国有资本和国有企业做强做优做大”与保障地区经济社会发展结合起来。始终牢记“国之大者”,主动扛起保障地方发展的使命任务,充分发挥国有资本投资运营平台功能作用,为开发区实现“四主一最一中心”、建设“通城活力新中心”作出应有贡献。与此同时,要明确只有国有企业做强做优做大,才能更好地服务保障地区经济社会发展。因此,要坚持市场化、规范化运作,加强风险防控机制建设,提高重大风险识别、预警和处置能力,及时有效防范化解投资、债务、金融、安全稳定等领域风险,坚决守住不发生重大风险的底线,做到促发展与防风险同行并重,努力实现履行平台责任和企业自身发展有机统一。

把“提升企业核心竞争力”与推进高质量发展结合起来。近年来,集团全面推进“6+2”高质量发展走前列工程,实现“政府平台载体”向“市场主体实体”功能融合拓展、“政府主导、国企运作”协调运转,在综合开发、产业投资、园区运营、城市更新、财金平台等方面创造性构建起“政府能量”与“国企力量”有机结合的“能达模式”,为集团打造高质量发展的核心竞争力奠定了坚实基础。站在党的二十大的新起点上,我们要继续深耕城市产业综合运营领域,打造具备城市规划、投资、建设、运营、管理的全产业链集团,提升产城融合整体竞争力,创造出更高水平、更有影响力的“能达模式”,切实把企业核心竞争力转化为在高质量发展中争先创优的实绩实效。

学习贯彻党的二十大精神,关键在付诸实干、见诸实效。我们将对标对表中央、省市区决策部署和最新要求,进一步审视和完善工作理念、思路、举措,深刻把握集团转型发展的方位定位,加快打造具有竞争力的国有资本投资运营公司,续写集团高质量发展的绚丽华章。

(作者系开发区党工委委员,开发区控股集团有限公司党委书记、董事长)

2023-02-27 1 1 南通日报 content_126633.html 1 3 “四结合”开创国有企业 高质量发展新局面 /enpproperty-->