本报讯 （通讯员赵呈平）“这次会议，1个多小时就决策了15个‘三重一大’议事事项，案由更精准有力，内容更优质高效，过程更民主科学。”江苏瑞海投资控股集团有限公司会议记录员感慨道。

2月22日，海安市纪委监委派驻财政局纪监组针对瑞海集团“三重一大”议事决策事项事前调研论证不充分、不规范、不精准等问题，专门制发整改提示单，要求迅速整改。

对此，瑞海集团党委围绕议事关口前移事项，第一时间研究酝酿整改措施，坚持从源头治理腐败、防范经营决策风险、推动企业战略实施等方面，提出会前未经会议主持人同意而临时动议的事项、议题未完成会前协调、征求意见、调查论证工作程序等“十不上会”制度，切实做到“三重一大”事项决策制度完备、体系健全、优质高效、民主科学。

去年以来，海安市纪委监委联合国资工委、审计局对市属国企开展协同监督管理，以风险管理为导向，紧盯改革重点领域和关键环节，督促问题整改，强化整改效能，推动建章立制。瑞海集团先后制订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《限额以下项目采购招标实施暂行办法》等8项工作制度。

“市派驻纪监组按月给我们发送党风廉政建设重点工作提示单，这一创新举措对集团党委履行全面从严治党主体责任有很强的指导意义。”瑞海投资控股集团有限公司党委书记、董事长郭玉祥表示。