本报讯 （通讯员海组宣）“这次职级晋升，是组织上对我前期工作的肯定，也激励我以更大的信心和勇气去迎接风险挑战，为‘人才强市’作出新的贡献。”2022年，海安市李堡镇副镇长郭龙抓住经济复苏的有利时机，多次拜访对接海外人才，成功招引2名高层次人才，其中1名入选国家级人才计划，实现李堡镇国家级人才项目入选零的突破。上月，郭龙被优先晋升为三级主任科员。

海安坚持以“干部敢为”示范带动“地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”，通过导向引领、考评促进、关爱保障，着力建设一支敢担当善作为、挑重担扛重责的高素质干部队伍。落实新时代“好干部”标准，出台推动“干部敢为”16条措施，建立干部发现考察在一线、选拔任用在一线、作风转变在一线的“三个一线”识别办法，开展无任用考察推荐，储备干部197人。落实政治表现全程记实办法，一人一档同步记录144名科级干部敢为表现，作为选拔任用的重要依据。市级层面统筹调剂一定职级职数，向追赃挽损、双招双引、信访维稳等重点岗位倾斜。比如，海安市委政法委副书记周林因工作扎实、表现突出、群众认可，在办理海安开发区缪某案件中挽回国有资产损失2.16亿元，有效避免国有资产流失，被晋升为一级主任科员。今年初以来，37名干部被提拔重用、晋升职级。

“考核内容能不能准确反映工作实际水平？”“还有哪些考核项目需要检查纸质台账？”“对上级机关考核方式有什么意见建议？”……近日，海安市委组织部调研组围绕“优化综合考核体系助推高质量发展”这一课题开展专项调研，并根据上级要求，立足实际实情，实施市级机关分类考核和区镇杯赛分档考核，建立考核评价指标联审、考核下基层备案、双向测评等机制，深入排查指标违规设置、摊派业务性工作等问题17个。出台《关于加强考核结果运用的若干措施》，对27家扛旗夺杯优胜单位、5项重点突破性工作进行专项奖励。每年开展敢为善为“好班子”“好干部”评选，获评单位年度考核增加2个优秀名额；获评干部的年度考核直接定优，放大“优者奖”效应。

海安坚持用制度管人、用制度管事，先后出台《科级以下干部调动和借调管理办法》《“双招双引”人员鼓励激励操作口径》等管理规定和操作口径，为激励“干部敢为”提供有效抓手和制度依据。建立“部长接待日”机制，落实党员干部“家访”制度，设立100万关爱干部专项资金，累计找谈机关、区镇干部113人次，及时慰问身患重症、遭遇重大变故干部32人次，尽心尽力为基层、为干部解决问题困惑、做好后勤保障。与此同时，坚持“三个区分开来”，建立改革创新重大项目风险备案机制，对干部在上级重点改革、先行先试、突发事件中应急避险造成的失误错误进行跟踪评估，依规依纪依法给予免责、减责。目前，已为2名领导干部进行容错纠错。