“召开督查推进会，通报明查暗访情况，着力解决当前工作中存在的问题症结。制订“六整治六提升”专项行动方案，突出问题导向，深入开展针对居民小区、背街小巷、集贸市场等地存在的突出问题的六大集中整治行动，以及市政道路环境、公益广告宣传效果、市民文明素质等六大专项提升行动。26日，本报记者采访海安市委书记于立忠，他说，4月7日，南通市委、市政府召开推进大会后，海安全市上下总动员，迅速贯彻落实会议精神，聚焦重点、精准发力，将文明城市长效管理与为民办实事工程相结合，研究确定了42项实事项目，切实解决群众普遍关心、反映强烈的痛点堵点问题，不断提升人民群众的幸福感与满意度。

在谈到海安2023年深化文明城市长效管理工作如何安排时，于立忠表示，将以动真碰硬的勇气、敢于担当的魄力，奋力交出高分答卷。持续强化城市精细化管理，通过绣花般的细心、耐心、巧心，不断提高背街小巷、老旧小区等城市细节管理水平。推动公安、城管等执法部门厚植为民情怀，强化文明执法、柔性执法，做到寓执法于引导服务之中。积极推进“微网格”建设，充分发挥市镇两级社会治理综合服务中心作用，健全信息收集、问题发现、任务交办、协同处置、结果反馈闭环机制。深入实施公民道德建设工程，组织开展“新乡贤”“最美人物”“海安好人”等各类典型选树，加大表彰礼遇力度，大力弘扬崇德向善、见贤思齐的社会风尚。

文明城市提升，推动长效管理工作落地落小落实至关重要。于立忠说，一是健全组织机制。根据南通市委要求，海安将把文明城市创建列为市委重点工作，作为“一把手”工程系统谋划、顶格推进，进一步调整、充实创建工作机构和领导力量，健全完善全国文明城市创建指挥部，由市委市政府主要领导任创建总指挥，并根据创建工作任务下设15个创建工作组，由分管市领导任指挥。同时，明确了各区镇、街道及各责任部门主要负责人每月至少利用1天时间督查研究文明城市创建工作，确保形成各级“一把手”主动抓、亲自抓、经常抓的工作局面。二是推进全民创建。文明创建没有局外人，每个人都是创建的参与者也是创建的受益者。海安以文明创建为抓手，持续推进“志愿之城”“慈善之城”建设，做到“群众需求在哪里，志愿服务就延伸到哪里”。着力聚焦“老、小、残、困、疾”等困境人群、特殊家庭，深入开展送心愿、送关爱、送服务等十送活动。充分发挥机关党员干部的示范引领作用，组织广大干群积极投身各类创建实践活动，将文明城市创建元素渗透到每家每户、每个楼道，让市民感受到创建就在身边，创建惠及自我。持续推进“荣退即报到”机制，推动干部退休与社区报到无缝衔接，让他们在助力文明城市创建、参与社区治理中继续发光发热、老有所为。三是加强督查考核。定期调研文明城市创建工作，协调解决重点难点问题。不定期采取“四不两直”的方式深入一线和具体点位进行督查推进。用好考核“指挥棒”，充分发挥导向激励作用。逐项对照测评指标要求，进一步完善清单机制、交办机制、督查机制、奖惩机制，层层传导压力，确保创建任务落地落实。 本报记者 赵勇进