蓝图已绘就，奋进正当时。9月25日，江苏商贸职业学院党员大会胜利召开，为学校未来一段时期发展，科学谋划奋斗目标与发展思路。

迈入新征程，迎来新机遇，面临新挑战。学校锚定省委十四届四次全会“走在前、做示范”的重大要求，以敢闯敢试、敢为人先的胆识，以追求卓越、勇攀高峰的气魄，以时不我待、只争朝夕的精神，努力实现弯道超车，从追跑、到并跑、再到领跑，奋力把学校建设成为行业标杆、区域领先的高水平特色名校，成为全国供销合作社系统高质量发展的样板学校。

【以高质量党建引领学校事业高质量发展】

为了实现奋斗目标，江苏商贸职业学院党委书记冯志明介绍，25日的大会，学校确定从现在开始到2035年“三步走”的发展战略和今后五年着力实现的六个新突破。

第一步，从现在开始到2025年，高质量完成省“双高”校建设目标，高标准建成江苏省中国特色高水平高职学校，全力冲击国家“双高”计划建设单位。第二步，到2030年，成为中国特色高水平高职学校建设单位，多种形式的本科层次职业教育具有一定规模。第三步，到2035年，把学校建设成为行业特色鲜明、区域优势明显的职业本科学校，成为全国供销合作社系统高质量发展样板学校，向着引领全国供销合作职业教育高质量发展，建设有国际影响力的行业标杆、区域领先的高水平特色名校迈进。

今后五年，学校将聚焦内涵建设，以高质量党建引领学校事业高质量发展，全校师生员工将坚定信心、主动作为、知难而进，加快创建中国特色高水平高职学校，着力在六个方面实现新突破。

人才培养实现新突破。将立德树人根本任务落实到人才培养全过程、全环节，人才培养模式改革取得新突破，国家级高水平专业群、国家级资源库、国家在线开放课程、国家级优质教材等实现“零”突破，多功能集成化产教融合实践中心、全国行业产教融合共同体、市域产教融合联合体建设取得实质性进展。

队伍建设实现新突破。全力引进培养高层次人才，实现师资队伍数量倍增、素质提升、水平提高、结构优化；思政课教师和辅导员队伍在人员配备、能力素质和业务水平上满足高技术技能人才培养要求；及早大胆选拔使用优秀年轻干部，让更多优秀干部脱颖而出，干部队伍梯队建设全面加强。

科技服务实现新突破。科技服务管理机制进一步健全，科研组织化程度进一步加强，省级以上科技创新团队培养更加有力有效，国家社会科学基金、自然科学基金等项目实现“零”突破，助力农产品社会化服务、农产品现代流通、农产品冷链物流“三张网”建设取得明显成效，服务中小微企业能力显著增强。

行业办学实现新突破。依托行业而生，服务行业而兴，引领行业而强的办学指导思想全面巩固，服务供销合作社的特色专业体系、科技创新体系和行业服务体系基本建成，面向供销合作社系统的各类平台、基地具备竞争优势，“数字供销”平台建设形成全国供销合作社系统标杆效应，行业办学的深厚底蕴和动能全面激活。

治理能力实现新突破。党对学校工作的全面领导显著加强，现代大学制度建立健全，科学规范高效的内部治理体系基本构建，二级学院作为基层治理主体的内在动能全面激活，多方共同参与的质量评价、反馈与改进机制基本形成，数字技术广泛应用于治理的全过程、各方面，学校治理能力现代化达到领先水平。

办学资源实现新突破。依靠改革创新进一步集聚社会资源、拓展办学空间、拓宽经费渠道，初步解决学校发展资源瓶颈。校园信息化建设力度进一步加大，高效共享的公共管理服务平台基本建成，信息化支撑的实习实训资源开放共享机制基本完善，强化数字赋能，努力建成省级以上信息化标杆学校。

【奋力建设行业标杆、区域领先的高水平特色名校】

新征程、新机遇、新挑战。围绕“打造全国供销合作社系统标杆学校，争创中国特色高水平高职学校”目标，江苏商贸职业学院院长陈祖华表示，今后五年，学校着力实施“八项工程”。

铸魂育人工程——

建强思政理论课程群，构建思政课实践教学体系，推动思政小课堂与社会大课堂相结合，着力打造思政“金课”。用好红色资源，校地共建社会实践基地和劳动教育体验基地，开展“三下乡”“返家乡”等社会实践和志愿服务。落实教育部高校思想政治工作质量提升综合改革要求，实现国家级精品建设项目“零”突破。

全力推进党建与事业发展“一融双高”，积极创建省高校党建示范创建和质量创优工作培育单位，建成省级党支部书记“双带头人”工作室。配齐建强专职辅导员、思政课教师、心理健康教师队伍，充分发挥思政课名师工作室、辅导员工作室示范引领作用，培育省级以上思想政治工作青年骨干、网络教育名师3人以上。充分发挥工会、共青团等群团组织作用，有效发挥“学生校长助理”“学生班主任助理”等学生组织作用，不断汇聚育人资源和育人力量。

赋能强师工程——

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，明确师德师风作为教师评价的第一标准。构建全面系统的师德师风培训体系。不断完善师德师风建设长效机制，切实增强教师教书育人的责任感和使命感。持续培育“感动教育人物”“最美辅导员”“教师年度人物”。

实施人才引进“尖峰”计划。重点引进专业领军人才、专业带头人、专业骨干教师、博士等高层次人才和团队。平均每年引育80名左右高层次人才。启动青年教师“育苗”计划、骨干教师“提升”计划，对新进教师开展系统的教育教学理论、方法、技术培训，持续开展在岗教师针对性培训培养。坚持以赛促教促改，切实提升教师教育教学创新能力。

专业提升工程——

构建“德智体美劳”同向同行、同频共振的协同育人体系。实施专业数字化改造，推进虚拟工厂等网络学习空间建设和普遍应用。构建工学结合、育训结合，专创融合、产教融合的新型人才培养模式。

聚焦现代服务业、对接区域战略性新兴产业、服务供销行业，调整优化专业布局。围绕产业链、创新链，精准配置教育链、人才链，动态优化专业结构，招生专业数稳定在35个左右，重点建设6-8个组群科学、特色鲜明、优势突出的校级专业群。

融合创新工程——

完善世博艺术与传媒学院、京东智能供应链产业学院、海澜直播电商产业学院校企一体化办学机制，建成6个以上集人才培养、科学研究、技术创新、企业服务、学生创业等功能于一体的现代产业学院。依托行业龙头企业、联合一所高水平本科高校牵头组建行业产教融合共同体。对接国家战略性新兴产业和区域支柱产业，校企联合建设开放型区域性产教融合实践中心1个，与京东集团等企业共建生产实训相融合的省级以上行业典型生产实践项目2个。

推进与爱尔兰、英国、德国、俄罗斯等国家高校在专升硕项目、专业建设项目等方面的合作。启动并扩大海外培训项目。打造职业教育国际合作平台，开展国际合作“订单式”人才培养。

科技强能工程——

培育5个体现学校专业特色的产教融合平台。培育5个研究方向稳定、梯队合理、具有较高科研水平，兼具产品研发、工艺开发、技术推广、大师培育功能的科技创新团队。加大对已成熟的科技成果推广力度，重点扶持发展前景好、可产业化的科技项目。完成服务中小微企业的技术改造50项以上、传统工艺技艺升级改造50项以上。

完善科研项目资金管理制度，提高科研经费资助水平和间接费用比重，实施科研经费使用包干试点。建成1个省级以上结构优化、专兼结合、实践创新能力和产学研能力强的科技创新团队，建成1个行业内有影响力的技术创新服务平台。完成10项以上省部级科研项目、100项以上专利，与500家以上企业开展技术服务、课题攻关等合作，技术服务到款金额1500万元以上。

特色重塑工程——

组建独立建制二级学院——合作社学院。完善江苏供销职教集团和江苏供销合作经济管理研修学院理事会组织架构，推动由理事会向董事会过渡，全面激活行业办学动力机制。成立全国供销合作职教集团联盟、江苏供销乡村振兴学院，打造具有示范引领效应的全国供销合作社系统人才培训基地和职业技能鉴定中心。

推动实施面向供销合作社系统的“乡村人才定向培养计划”。建成深度体现供销合作职业教育助力乡村振兴的特色专业2个以上。建强用好全国供销合作社系统人才培训基地，面向全国和行业开展培训年均5000人次以上。

治理升级工程——

不断健全“党委领导、校长负责、专家治学、民主管理”的现代大学治理结构。优化基层党组织机构，全面增强党建引领力和组织保障力；调整优化学术委员会，健全教学、学生等各专门工作委员会；完善教代会、工代会、团代会、学代会制度。

修订完善职称评审制度，发挥职称评审风向标作用。全面修订岗位聘任、绩效考核、薪酬管理等制度，激活创新创优动能。实施二级院部赋能计划，扩大二级院部办学自主权。

保障提质工程——

启动校区拓展、生产性实训中心建设规划工作，加快改善办学条件。建设花园式校园，提升校园环境品质。深入研究推进高校安全管理现代化，建设更高水平的平安校园。建设“数据共享”平台，构建集管理、服务、统计、分析等于一体的智慧化校园系统。

建立持续增长机制，实现教职员工收入逐年增长。加快推进扩建三期工程学生宿舍（四、五）和教师集体宿舍项目，改善学生住宿条件。关心离退休职工生活，积极落实相应政治待遇和生活待遇。

新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。江苏商贸职业学院靠实干创造了辉煌的过去，还要靠实干开创更加美好的未来。

·万建军 黄晓龙 高阳·

本版图片由江苏商贸职业学院、徐培钦提供