为扎实推动信贷资源投向科技创新关键领域，南通农商银行建立健全了科技金融服务队伍、产品、政策、机构、考评与流程“六个专门”机制，组建了科技金融专门营销团队，配套制定了专项考核办法，实行差异化激励约束和尽职免责政策，提高科技型小微企业的不良容忍度，推动金融服务科技创新成为全行员工的思想自觉和行动自觉。一方面，充分发挥总行机关“总部大脑”作用，在普惠金融部、授信审批部选拔精兵强将，组建科技金融行业研究团队，加强对科技型重点行业的研究，把脉科创企业经营特征与传统金融服务不匹配的问题症结，并根据支行营销需求，一线指挥作战，提高对接服务的科学性和精准性。另一方面，有效依托数字风控“智慧微贷”平台，广泛引入外部征信、税务、司法等数据，与行内数据充分融合，实现200万元以内小微信贷业务全流程自动化。针对科技企业不同发展阶段的特点，优化风险评估和管理方法，为科技型小微企业推荐最优产品服务和解决方案，为服务科技金融提供有力支撑。
