“小区里遇到的狗都牵着绳，随处可见的‘宠物拾便箱’，让小区变得干净多了。”惠泽苑内，正在小区散步的居民唐曹星赞不绝口。今年以来，崇川经济开发区明星社区坚持党建引领，着力构建“六力共治”格局，进一步提升住宅小区物业管理水平。

激活红色引擎 探索“领治”模式

“原本我们这两幢没有车棚，电瓶车乱停乱放，现在给我们两幢楼装了电瓶车棚，不仅小区环境美观了，我们汽车出行也方便多了。”家住惠泽苑23号楼的陈先生看着新搭建好的电瓶车棚激动地说。

惠泽苑23、24号楼既有人才公寓的引进人才、周边商业群的租户，又有本地拆迁安置人群，对于他们提出的“电瓶车停车难，充电难”等问题，社区党委高度重视，通过“通通在”平台发布任务，引导在职党员一起参与实地调查，并与群众面对面交流，对各点位便利化、实用性、经济性等优缺点进行了细致深入的了解。去年9月，23、24号楼的车棚建设正式动工，目前车棚已建成并投入使用，可容纳200多辆电瓶车停放和充电。

党组织是“六力共治”的领头雁，今年年初以来，社区充分发挥“一站（社区党群服务站）、一基地（新时代文明实践基地）、一屋（社区书屋）、一庭（红色学习庭）”等功能，突出抓好志愿服务活动，党建引领基层社会治理的“六力共治”模式不断充实。

聚焦民生工程 探索“善治”模式

这两天，家住惠泽苑的业主张先生拨通了物业的电话，要求疏通下水管道。物业工作人员接到电话后，立即调配人手，上门服务。

社区党委以服务为抓手，发挥物管公司红管家作用。为提升小区整体消防安全，在民心花园每个楼道全面配置灭火器等消防器材，并组织物业全体安保人员定期开展安全培训会、消防演练。为营造方便舒适的居住环境，“红管家”在民心花园小区草坪广场设置“爱心晾衣架”，在惠泽苑小区主干道周边施划停车位。

依托“一门式、一张网”，明星社区在聚焦民生工程方面，坚持做到让信息多流通，力求“问题不过夜”，为物业工作人员和业主带来双向便利。社区党委引领物管公司推行延时服务，将工作日延长服务与双休日服务相结合，成功打造了“5+2”常态化服务机制。通过设立“代办岗”“党员先锋岗”“志愿服务岗”，为居民群众提供了更温馨、便捷、高效的服务，让群众少跑腿。

激发内生动力 探索“自治”模式

园林路靠近惠泽苑小区的一侧道路即将修缮完成，但是在左转弯等待区域没有设置掉头路口，居民意见很大，“没有掉头路口，我们进出小区还要绕一大圈。”为此，小区业委会主动站出来收集群众意见，在多方努力下，园林路赶在修路完成前重新设置了左转弯掉头车道。

社区以小区业委会为主体，培养居民自治骨干，既鼓励党员带头参与社区建设，也不断发现和培养居民自治带头人，带动居民参与到社区治理中来，充分发挥居民群众的主体作用。同时为实现多网合一，成立了红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七个志愿服务队，分别提供理论宣讲、文化活动、家风弘扬、讲座义诊、环境整治、安全排查、助老扶弱等服务，有效构建了社区基层治理新格局。 ·周婕·