第A02版:时评

体教融合,让孩子由“脆皮”变“硬核”

□戴卫民 陈命荣

今年,我市将小学“一校一品”工作正式纳入了民生实事项目,在全市每所小学布局不少于一个体育特色项目,让每个学生掌握至少一项运动技能。目前,已经惠及南通349所小学、35万多名小学生。

一段时期以来,在“一切为了升学”的指挥棒下,学校、学生和家长不同程度地存在重教轻体现象,少数学校甚至产生了体育为文化教学让路的倾向。“一校一品”工作有助于推动体教融合,促进学生身心健康发展。

抓好制度建设,是开展“一校一品”工作的关键。2021年7月,市教育局和市体育局出台了《关于深化体教融合推动“一校一品、一生多能”建设的通知》,明确了总体目标、任务步骤、工作要求,力争用3年时间,促进全市每所学校形成不少于1个体育特色项目、每名学生能够掌握1—2个体育运动技能的总体布局。实际上,开展“一校一品”工作,不仅助推青少年儿童全面健康成长,而且有助于挖掘培养优秀体育后备人才。学校通过开齐开足体育课,保障学生每天校内、校外体育活动时间,在提供更多优质的体育服务的同时,让更多孩子在浓厚的体育氛围中,对体育锻炼产生兴趣,养成终身锻炼的习惯。

“一校一品”工作不仅是民生实事项目,而且事关全民健康,关系到国家的长久发展。少年强则国家强,我们应该从更宽视野、更高站位把握和理解其意义和价值,增强“一校一品、一生多能”建设的责任感、主动性和创造性,立足实际,由点及面,强化组织,完善机制,确保“一校一品、一生多能”建设取得实实在在的效果。自项目推进以来,南通市349所小学共布局了武术、篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球等22个项目,35万多名小学生积极参与学校特色体育项目技能培训。

“一校一品”工作是个系统工程,需要体育、教育和财政等部门形成合力,同向发力,同时充分发挥体育老师、体育团队和老年体协等人力资源的专业优势,使这一民生项目落到实处。围绕“德、智、体、美、劳五育并举”的指导方针,把“一校一品、一生多能”项目建设明确为“一把手”工程,成立体育、教育、财政等多部门参与的工作领导小组,共同拟计划、定方案、抓督查,以特色项目为亮点,以打造品牌为目标,加快构建优质均衡、特色多样化发展的新格局。还要建立常态化督查考核机制,培树典型、推广经验,把“一校一品、一生多能”项目变成学校、家长和学生的自觉行动,让孩子由“脆皮”变“硬核”,助力书写“教育之乡”和“体育之乡”的精彩新篇章。

2024-05-04 1 1 南通日报 content_171537.html 1 3 体教融合,让孩子由“脆皮”变“硬核” /enpproperty-->