项目建设是开发区园区的“头版头条”。南通开发区长期以来，坚持“项目为王”，把重大项目作为推动发展的“强引擎”，以优质增量的导入加快推动产业结构优化升级。

10月18日至19日，我市召开全市招商引资暨项目建设推进会。会议发布全市三季度项目建设龙虎榜，颁发“龙虎杯”和“南通市重大项目攻坚突破奖”流动奖杯，南通开发区在三季度考评的开发园区中摘得第一，获项目建设“龙虎杯”金杯。“斩金夺奖”，对南通开发区来讲，已是常态。

而成绩背后，是南通开发区“一切围着项目转、一切盯着项目干”的久久为功。落实市委、市政府“重大项目攻坚突破年”部署，南通开发区抢抓机遇、乘势而上，把机遇资源用足、把存量优势放大、把潜在后劲激活，加快攻坚突破一批具有战略性、引领性、支撑性作用的重大项目。

在南通开发区，领导带头、强化精准对接，已形成“一个主导产业、一幅热力图谱、一名牵头领导、一支招商队伍”的推进格局，从土地供应、扶持政策到服务举措逐条把关；持续推行招商“赛马”机制，每月晒项目、比成绩、拼干劲；与南通创新区协同发展，实体化运行“4+6”招商体系，突出外资、重大制造业、科创、现代服务业项目招引……

与精准高效的招商体制相匹配的，是南通开发区工作人员的“极致服务”。许可范围内，所提供的要比企业需求再深一点。

去年12月，某世界500强企业到开发区考察，他们手里有一个10亿元—20亿元的光电项目，直观诉求就是需要2万平方米的合适厂房，有就谈下一步，没有就免谈，因为还有不少待考察区域在排队。

“看了一圈，企业并不满意。”参与招商过程的陈南，是开发区投资促进局三处的年轻力量。他回忆起当时的留客细节：被婉拒后，局里立刻全力打听企业的深层次需求，得知2万平方米厂房也未必能满足其需求，只是满足当前生产任务的权宜之举。于是，他们又进行深入挖掘，看能否找到比直接给厂房更吸引客户的优势。

“一人正面对接，稳住投资方；一人火速找外援，查企业库资料，找相关支持政策。”陈南介绍，功夫不负有心人，他们瞄准企业生产压力大这一现实问题，提出“现有厂房过渡，下游企业定制代建”的法子，企业当时就来了兴趣，和他们进一步接触。

依靠较为雄厚的产业优势，南通开发区为企业寻求的代建方，还是该项目的下游，在一条产业链上，同步解决订单销售问题。其后，项目落地也就“水到渠成”。

围绕“力争全年签约注册超5亿元及3000万美元以上项目80个”目标，开发区已形成比学赶超的浓厚招商氛围，全体招商人员积极投身重大项目攻坚突破的火热实践，构建行政化招商与市场化招商双轮驱动、先进制造业与现代服务业齐头并进、优质外资和高端科创项目百花齐放的招商新格局。