□顾鸿赟

海安市委第十四届七次全会，吹响了推进中国式现代化海安新实践的冲锋号，描绘了中国式现代化海安最美图景。作为处于承上启下、承点启面关键位置，推进中国式现代化海安新实践的“中坚力量”，我们必须深入学习贯彻海安市委第十四届七次全会精神，在推进中国式现代化海安新实践中当“谋士”“战士”和“勇士”，奋力书写好中国式现代化海安答卷。

勤学习善思考，创新巧干当“谋士”。中层干部处在宏观与微观、决策与实施的结合点上，要善于把上情和下情相结合，找到抓落实的“船”和“桥”，创造性推动上级决策部署在本单位落地生根。一要解放思想，破除路径依赖。没有思想的破冰，就没有行动的突围。在南通沿海集团挂职期间，本人针对海安缺乏高端康养机构的现状，嫁接南通优势资源，瑞海集团文旅公司和南通市房投集团达成康养战略合作意向，为发展养老事业和适老产业提供智慧方案，取得了较好效果。在今后工作中，还需要我们进一步克服工作惯性和路径依赖，以“微改革”撬动“大民生”，以“小切口”解决“大问题”。二要立足全局，拓宽思维视野。只有跳出海安看海安，才能在对标找差中打造亮点、形成特色。2023年7月起，我们积极对标苏州等先进地区，学习借鉴改革发展经验，先后两次推动瑞海集团赴苏州创元集团、苏州历史文化名城建设集团、苏州恒泰集团开展考察活动，为推动文旅文创融合开拓新空间。三要着眼前瞻，赢得工作主动。只有工作先想一步，才能抓到主动权。中层干部要有超前思维、主动意识，向前展望、提前谋局，增强工作预见性，掌握工作主动权。当前，海安发展处于绝佳风口期，要善于把握政策动向、捕捉政策机遇，找准发力点，提前谋划，坚持以结果为导向，主动作为、靠前发力，把各项工作往前赶、往前推。

强本领重实干，攻坚克难当“战士”。推进中国式现代化海安新实践，对中层干部的精神状态、思想观念、素质能力、作风形象提出了新的更高要求。作为中层干部，要坚持在干中学、学中干，在攻坚克难中不断增强本领。一是亲自干，当好能手。要精通业务，熟悉分管工作的标准、流程和内容，明白完成工作的途径、方法，能预测工作任务在落实中可能遇到的问题和困难，有解决问题的预案，做到问题想得明白、说得清楚，工作抓得准、有方法。二要带领干，当好旗手。善于团结带领大家一起干，把大家拧成一股绳，做到众心向一，让分管部门同志把思想都统一到领导班子的工作思路和工作计划上来，做到同心同向同行。三要及时干，当好推手。抓实“说了算、马上办、立即干”作风，以舍我其谁的责任心、不折不扣的执行力，促进工作提质增效。

勇担当闯难关，冲锋陷阵当“勇士”。“百舸争流、奋楫者先，千帆竞发、勇进者胜”。中层干部要传承敢为人先、敢闯敢试的海安改革基因，以“舍我其谁”的勇气和胆识，以“不畏难、敢争先”的姿态挺身而出，拼出改革新局面。一要做勇于争先的“干将”。秉持饱满热情与昂扬斗志主动开路、争当领跑者，与最优者对标，与最强者较量，以“见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛”的精气神跑出中层干部“加速度”。二要做敢拼敢打的“猛将”。踏上新征程，我们还要越过更多“雪山草地”、还要蹚过更多“急流险滩”，中层干部要勇闯“无人区”、敢于“涉险滩”，做第一个“吃螃蟹”的人，努力开创工作新局面。三要做忠诚干净的“廉将”。作风就是形象、作风就是生命，作风跟不上、一切都跟不上。中层干部要以“如临深渊，如履薄冰”的自觉，坚决守住纪律底线、法律底线、道德底线，筑牢“防火墙”、念好“紧箍咒”，守牢“高压线”。

（作者单位：江苏瑞海投资控股集团有限公司）