经过二十余年的发展，公司已积淀了股东资源（两大股东，具备资源互补潜力）、江山品牌（中国农药行业最早的驰名商标）、生产管理（优秀管理团队，多年来规范经营）、产业转化（设有研究院，工艺研究经验丰富）、三废治理（持续超前地投入安全环保管理）五大维度的核心优势，同时又存在股权结构不稳定、决策流程效率受制约、资本功能运用不充分、市场渠道布局不完善、基地所处区域限制农化发展等相对劣势。

针对当前在股东、资本、产业、产品四大维度的优势资源，江山股份坚持走国内国外双循环道路，积极优化产业布局，提升产业链竞争力，提出“优化产业结构，延伸产业链价值，协同股东优势，做大上市平台”战略总基调，谋划“十四五”发展蓝图与路径。

“十四五”期间，江山股份将扬长补短，通过对标找差，制定精准的战略定位：依托“产业+资本”双轮驱动，围绕农化主线进行化工新材料多元发展，打造“一体两翼”的大型绿色农化企业和全国农化领军品牌。并力争实现“营收利润双升、企业价值翻番”的目标。

“十四五”期间，江山股份围绕“横向拓展新增长极，纵向延伸价值链条”的产业发展思路，确立“农药+化工+新材料”的“一体两翼”产业布局，重点投入三大方向，实现产品结构优化。三大方向分别为，一围绕“高效化”和“制剂化”产品战略，发展高效绿色农药品种和农药制剂产能。二布局下游高景气的特种化学品及新材料，包括磷系阻燃剂和纳米新材料。三追求资源综合利用效率和循环经济模式，包括复合肥、氯甲烷、热电等。

“十四五”期间，江山股份将通过股东协同、决策机制、组织架构、人力资源、激励机制、研发创新、资本运作、风险防范等八大保障体系，确保发展战略的实施落地。

机遇之下，未来已来！江山股份作为南通地方国资的重点企业，将以创新引领高质量发展，并为助推南通实现“万亿”目标贡献自己的力量！ ·江农·