崇川区坚持高位定标，将社会治理工作纳入工作全局，系统化、体系化推进区域社会治理现代化。

“一套班子”高位推动。坚持和加强党对治理工作的领导，落实“一把手”工程，由区委书记、区长“双组长”挂帅区域治理体系和治理能力现代化领导小组，抽调精干力量，组建业务组、协调组、技术组、保障组等4个实体化工作专班，进一步健全完善党委领导社会治理体制机制，将社会治理纳入区域发展战略体系，作为区委三大战略目标之一，与经济发展、民生事业等一体布局、融合推进。以区委全委会专题抓部署，以“一把手”工程抓推进，以“一月一会”钉钉子抓落实，推动形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的区域社会治理体系。

“一套方案”高标规划。区委、区政府始终践行规划先行、谋定后动的工作思路，出台《关于加快推进区域社会治理现代化建设更高水平平安崇川的实施意见》以及《关于加强社区“网格+邻里”基层社会治理的实施方案》《崇川区区域治理现代化联动指挥运行管理暂行办法》等系列配套文件，系统规划“两级指挥”“五级管理”的治理联动运行架构和责任机制，明确要求构建“体系科学、运转顺畅，服务优质、治理有效，上级认可、群众满意”，体现崇川特色的基层社会治理模式。

“一套机制”高效落实。建成全市首家正科级网格化服务管理中心，紧抓区街两级实体建设，与同级社会治理现代化指挥中心一体化运行，落实专门工作力量，形成集合网格管理、指挥调度、监测预警、协调联动等功能的“双中心一体”布局。“双中心”组织体系、业务职能、人员力量共融互通，有机衔接大数据支撑功能、网格化联动效应、“铁脚板”落地作用，推动信息收集、指挥调度、事件处置的同步聚合，以“1+1＞2”的“双中心”社会治理机制，牵引现代化治理体系在崇川落地扎根。