近年来，南通农商银行党委牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，聚焦一体化推进、精准化考评、常态化攻坚，深入推进基层党组织管理，全面提升党支部标准化示范化建设水平。涌现出纪律监督室党支部“金贝润廉”、幸福党支部“双福临门”、观音山党支部“金莲花”等基层党建子品牌，凝练出“凝聚‘四劲’筑忠诚”等典型案例，纪律监督室党支部获评省联社首批“四强”示范党支部称号。

持续开展一体化推进，“三个方面”抓统筹

按月制定全面从严治党责任清单，制定领导班子“一岗双责”片区机制，分片区召开督进赋能会，统筹推进基层“党建+金融”工作有条不紊。分层级定清单。明确党委、党总支、党支部三级联动责任，层层拧紧责任链条。党委每年召开专题会议研究，印发党建工作要点，签订目标责任书，领导班子成员包片实地走访、指导检查。把党支部标准化建设作为书记抓基层党建述职评议内容、纳入督查重点内容，逐级列出责任清单，确保实现清单化履职。分类别明责任。出台《南通农村商业银行党支部考评指标体系》《南通农村商业银行党支部“三会一课”制度》等文件，建立常态化、长效化机制，建强基层党组织“红色堡垒”。围绕思想政治教育、结对共建、项目攻坚、党建子品牌创建、志愿服务等类别，细化指标、量化内容，让各党支部党建工作做有标准、行有参照、量有准绳。分领域勤督导。片区领导围绕乡村振兴、普惠金融、数字转型、常态化疫情防控等重点工作领域，深入基层开展督导，实施台账管理和全程记实，每月走访企业不少于2户，每月拜访政府不少于1次，每季解决不少于1-2个问题。不断增强成果转化，提升调研实效，推动基层党组织强党建、聚合力、促实效。

持续开展精准化考评，“三个表率”抓提升

坚持把服务发展大局作为落脚点，扎实推进“五聚焦五落实”行动，积极推动“四强”示范党支部建设，做到党建与重点工作互促并进。政治引领上作表率。坚持“第一议题”制度，认真落实意识形态工作责任制，不折不扣落实好上级党委各项决策部署，进一步规范“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等工作，认真召开民主生活会和组织生活会，坚持和完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式，规范党内组织生活。发展推动上作表率。加强党员教育管理，充分发挥“党员先锋队”标杆作用，及时解决热点难点问题。坚守“三农两小”市场定位，服务实体经济和乡村振兴战略成效显著，优化“农村+城区+企业”的共建模式，健全“总支包片、支部联建、党员联户”方式，持续加大共建单位活动频次和力度，开创合作共赢的战略新格局，促使经营效益不断提高。党群关系上作表率。加强党支部书记培育力度，组织赴红色革命教育基地参观、赴南通地方史展馆学党史，为基层党支部聚势赋能。每半年对所挂钩片区支行行长谈心谈话全覆盖，全年对所挂钩片区支行行长家访全覆盖。结合培训提升、评选表彰、家访座谈等多种形式，从思想上、生活上关心爱护党员群众，引导员工确立职业规划，密切党群干群关系。

持续开展常态化攻坚，“三项举措”抓落实

基层党组织定期上报党建工作周报、季报、半年报及创新案例的工作机制，常态化开展项目攻坚，让谋划的工作在一线“责任田”开花结果。聚焦“早”提醒。通过月初细化片区党建各项目标工作任务，要求各支部收到提醒后，认真分析研究，结合各自实际，制定工作计划，进行安排部署并加以落实。季末按照“党总支+党支部+突击队”的特色工作模式，评估成绩进行“晾晒”，对标对表、查漏补缺，推动基层党建工作抓在经常，严在日常。聚焦“紧”督促。定期组织对支部重点工作进行实地观摩，督任务、督进度、督成效，按照轻重缓急，对排查出的问题分类梳理、统筹实施、逐项解决，做到干一件成一件。对当下能解决的立行立改、改就改好，对难啃的“硬骨头”组织专项攻坚、大胆探索创新，对需长期解决的坚持系统谋划、分步实施。通过督促引领，推动党支部对标提升、晋位升级。聚焦“重”通报。印发《示范党支部创建标准清单》，在全行开展“四强”示范党支部创建活动和党员工作作风整治专项监督行动，组织前往先进单位观摩，谋划示范党支部创建之策，激励基层党支部工作取得新亮点、新成效。通报各支部各项工作完成情况与不足之处，倒逼党员干部转变作风，以通报促进工作落实，推动各支部创新经验做法、持续巩固提升，打造基层党建品牌影响力。

·石陈晨·