本报讯 （通讯员刘海滢 记者黄天玲）近日，江苏南通三建建筑装饰集团在华润置地华东区域第三方飞检中打了一个漂亮仗，5支施工队伍在飞检中成绩名列前茅，打响了海门装饰铁军品牌。

“这是今年我司调整经营战略，确立新的发展思路后，打赢的第一个阵地战。”南通三建建筑装饰集团党委书记、董事长花志华说。

南通三建建装集团起步于建筑机电安装，2009年改道建筑装饰装修，企业规模由此快速扩大，综合实力快速提升，成为中国装饰协会副会长单位，位居全国装饰企业25强。三年的疫情、地产市场的调整，让集团主导的批量精装市场业务一下子变“冷”，给集团带来了前所未有的压力和挑战。面对新情况和市场新变化，该集团在广泛的市场调研中谋求发展新空间，在自我调整和革新中闯出“专精特新”发展新路子。

“装饰是我们的主业，不能丢，但打法必须改变，即由过去的‘散打式’改为‘阵地式’。同时寻找新赛道，开拓新市场，真正实现‘专精特新’。”花志华道出了发展新思路，集团将重点围绕“调、拓、增”3个字做活“专精特新”发展大文章。

思路决定出路，三建建装集团的装饰装修业务在调高调优中彰显新优势。集团整合内部资源优势，与旗下第九工程公司联手，进军华润置地华东区域市场，目前在建项目达9个。据介绍，今年华润项目施工产值有望突破5亿元，成为该集团战略调整后的第一个央企地产规模市场。集团同时加强与中化、中核、保利、中铁等央企地产合作，今年力争央企地产市场贡献份额占整个集团装饰装修总量的“半壁江山”。

总承包智能化厂房建设，是拓展土建市场的聚焦点。该集团加强与上海电子工程设计院合作，以设计为龙头联合拓展市场。1月初，该集团成功承建了总造价1.1亿元的万帮盐城储能集成装备制造项目总承包工程。目前，该项目正在紧锣密鼓建设之中。

此外，该集团全力开发水利工程市场，采取“两条腿”走路。一方面加强与中交一航局合作，“借鸡生蛋”，锤炼队伍。另一方面，该集团快速启动水利总承包资质的申报工作，为独立承建水利工程项目创造条件。

“‘专精特新’是集团确立的新的发展定位，我们将充分发挥首创精神，攻克前进道路上每一道难关，朝着中国装饰企业二十强、江苏前三强目标奋力前行。”花志华充满信心地说。