□倪梓程

在基层工作，时常会遇到“少数干部”慵懒、躺平等现象，如何才能破解这一难题，推动形成敢闯敢干、担当作为的优良基层作风？在工作实践中，我们科学研究制定镇村干部考核制度，坚持精准考核，强化过程控制，严肃结果运用，激励镇村干部实干担当。

聚焦主责主业，精准制定考核办法。针对城乡环境、市容秩序、环保安全、基层治理等重点工作，研究出台执法人员、村居人员、机关人员《积分制绩效考核办法》，引导各部门、各村居推动重点工作提质增效。针对散乱污整治、违章拆除、信访化解等难点工作，研究出台攻坚人才《积分制管理办法》，集中全镇优秀攻坚人才投身急难险重任务一线，推动难点工作破题解题。在两个《办法》的执行过程中，始终坚持避虚就实、避轻就重，坚持删繁就简、动真碰硬，坚决杜绝形式主义的空转和官僚主义的负担。

加强过程控制，不断优化考核细则。坚持公平考核，全镇党员干部、工作人员，根据职责和分工情况，全员参与绩效考核；打破身份和层级壁垒，自愿参与攻坚考核。坚持公正考核，前期出台考核办法，征求一线人员意见；后期执行考核办法，定期开展谈心谈话、座谈交流，倾听一线人员建议，对考核加减分细则反复“过筛”，及时优化调整。坚持公开考核，每日公示全员积分排名，每月兑现考核绩效，每季进行大会表彰和人员调整，考核执行有力有序。通过公平公正公开考核，不断优化完善考核制度，努力营造人人都能心情舒畅、个个都有用武之地的干事创业浓厚氛围。

突出严管厚爱，严肃运用考核结果。坚持正向激励与反向约束相结合，把考核结果运用到干部选拔任用、晋级晋升、评先评优、教育培养中，推动干部能上能下。以张芝山镇为例，通过严肃运用考核结果，选拔中层正职5人，村居、中队副职7人，确定晋级晋升6人，表彰先进集体16个次、先进个人50人次，横向交流干部8人；举办作风提升周末补习班教育干部20人，有力改变了“三个三分之一”“劣币驱逐良币”等不良现象，形成勇挑重担、勇争一流的镇村干部作风新常态。 （作者系通州区张芝山镇党委副书记、镇长）