□知仪

据《南通日报》报道，炎炎夏日，通州区金沙街道项目建设现场热火朝天：8月9日，太山产业片区肆叶重工设备制造项目建设现场，工人顶着烈日在各个点位上紧张作业。当天，该项目主体建筑综合楼封顶，截至目前完成总体施工60%。

透过一个个建设现场塔吊林立、机器轰鸣、车辆穿梭的忙碌景象，我们能感受到重点项目建设的“加速度”正奏响南通发展的“最强音”。

重点项目建设事关全局发展。今年我市重点项目体量大、态质优、带动强，对提升发展能级起着关键性、引领性和支撑性作用。开年以来，我们以争的意识、拼的姿态、抢的劲头，迅速掀起抓项目、建工程、促发展的热潮。有了大项目的硬支撑，实现发展大跨越就有了底气。

重点项目建设“牵一发而动全身”，需要系统谋划、靶向发力，构建事前事中事后的全流程推进体系。说到底，就是要坚持挂帅出征、挂图作战，按照“工程项目化、项目清单化、清单具体化”要求，不断提高统筹、组织、研判、调度能力和水平，既做好事前要素保障，也抓好事中现场施工，还管好事后投入运营，环环相扣，步步紧逼，一步不松加快项目建设进度。在此基础上，健全“周周报、月月看、季度比、半年评、年度考”机制，通过比学赶超、争先进位，抓住项目着力点，抓出发展新气象。

重点项目建设之所以能提速增效，关键在于敢啃硬骨头、善打硬仗。项目建设过程中，既有用地供应、金融供给等共性问题要解决，也有管线迁改、电力配套、排污容量等个性事项要破解，这就需要有针对性研究策略、制订可行性方案，通过现场会办、专题调度，下沉一线主动靠前服务，奔赴现场及时跟进服务，围绕难题精准精细服务，迎着困难上、追着问题走，发扬钉钉子精神，确保件件有着落、事事有答复。同时，根据问题清单举一反三，多打提前量，能做诸葛亮，把项目推进节奏拉起来、进度提上去。

一个项目就是一个新的增长点，一批项目就是一个新的增长极。当前已进入发力三季度、冲刺全年度的关键时期，项目建设等不起、慢不得，要树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”理念，上紧“发条”、开足“油门”，在“热浪滚滚”中按下快进键，围绕行政审批、工程建设、竣工验收等各个环节全面提速，把工作往前做，将进度往前赶，用项目建设的实际成效稳预期、强信心、增动能。