海门手帕厂创办“军人家庭服务中心”的举措，一开始就得到南通市和海门县党政军领导机关的关心与支持。海门县县委书记沙秀高明确指示：“‘军人家庭服务中心’诞生在海门，海门应该首先普及推广。”在沙秀高的推动下，县委、县政府先抓了3个公司、9个工厂的试点，然后以县委、县政府的名义连续发了3个红头文件。海门县委宣传部把手帕厂“军人家庭服务中心”的经验做法、海门籍130多名干部战士在前线作战的英雄事迹编成系列讲座材料，在县广播站持续地宣传，又组织全县1000多名党支部书记参观手帕厂“军人家庭服务中心”展览。仅仅两个月，全县城乡就建立了55个“军人家庭服务中心”，为现役军人家庭解决住房面积2652平方米，帮助297名军人妻子调动工作或调换工种，优先安排了351名军人子女入托入学。

南通市委书记朱剑听取军分区和民政局领导汇报后，当即表态“这件事你们一定要抓好”。他指示市委常委、军分区政委朱家荣，要在第二天的常委会上汇报，并给每个常委发一份海门的经验。朱剑还提议在海门召开现场会，在全市立即推广“军人家庭服务中心”。很快，南通市成立了由朱剑担任主任的“军人家庭服务中心”指导委员会，各县（区）也建立了相应的机构，建立了设立军人家庭档案、与军人通信联系、定户包干负责例会和检查评比等5项工作制度。市“军人家庭服务中心”指导委员会在全市6县两区的25个单位进行了扩点试验。

从1984年底全市推广海门手帕厂经验，到1985年5月底，短短几个月时间，南通市建立“军人家庭服务中心”344个，为782户军队干部家庭解决了住房困难，面积达10127平方米；帮助军属调换工种和调动工作1187人；解决了1078名军人子女入学难的问题，为656名亦工亦农军人妻子解决了探亲假不落实的问题。