□政青

今年以来，启东大力推动考核减负，通过减指标、简流程，让基层卸下包袱、干部轻装上阵，把更多时间用在抓落实上。（11月21日《南通日报》）

临近年终，基层又将迎来繁忙的“赶考季”。毋庸讳言，对工作完成情况加以量化考核，是激励广大基层干部踏实干事、科学作为的好方法。但考核如果脱离实际盲目加码，指标越来越多，赋分越来越繁，甚至搞出“双千分制”，逼得基层不得不围绕考核打转，心思全花在“描眉画眼”上，不仅大大挤占了干事业抓落实的时间，也挫伤了干事创业的主动性和积极性。久而久之，还容易滋生只顾虚功、不重实绩的苗头。

考核是检验干部的试金石，是指挥棒，也是风向标，更是选准用好干部的前提。习近平总书记强调，要把干部从一些无谓的事务中解脱出来，把更多时间用在抓工作落实上来。考核不是目的，借助考核的力量检视工作不足、推动改进，才是最终目的。只有聚焦高质量发展导向，为臃肿繁复的考核“瘦身”，广大基层干部才可以卸下担子，更好地放开手脚干事创业，更好地担当作为服务群众。

多在精准上下功夫，避免“一锅烩”。有的考核指标看似面面俱到，实则“面面不到”。科学合理设置考核指标，才能确保靶心不偏、焦点不散。要紧扣上级决策部署、中心工作，精准设置关键性、引领性指标，精简非必要指标，让指标体系走“瘦而精”“差异化”路线，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，既考重点又考特色，鼓励干部在高质量完成基本任务的前提下多尝试“跳起来摘桃子”，推动“考”出真本事、“考”到真人才、“考”活真动力。多在方式上下功夫，杜绝“一根筋”。材料写得多，不代表工作干得好；台账堆得高，不代表服务有实招。考核还是要坚持“一线工作法”，多到乡村振兴、基层治理、项目建设等现场看、一线听，了解掌握最直接、最鲜活的情况。还要抓住“八小时以外”这个关键时间段，从群众口碑中全面了解干部的工作圈、社交圈、邻里圈，挤出水分，考实、考准干部实绩。多在平时上下功夫，谨防“一脚油”。年终考核犹如期末考试，考点虽在“年末”，但积累却覆盖全年。要建立健全干部重大事项全程纪实制度，注重考在平时，针对干部承担业务、工作完成情况，急难险重任务表现情况等进行量化考核，动态掌握干部现实表现，避免“期末成绩”一锤定音。督促干部把功夫下在平时、工作做在日常，避免平时碌碌无为，年终慌慌张张。

负担轻了，发展劲头才会更足。推进考核评价科学化，考核才能发挥效力，基层干部才能腾出实干的双手，把更多心思和精力用在干实事、谋实招、求实效上。