第A04版:时评

从“董宇辉事件”看如何树立科学人才观

□朱洪海

“东方甄选”主播董宇辉陷入“小作文”风波,日前以“东方甄选”CEO孙东旭免职,并给董宇辉增加“高级合伙人”等若干头衔而暂告一段落。“风波”背后,带给大众很多思考,让我们看到树立科学的人才观的重要性。

这起风波的爆发,看似偶然,实则必然。在一家企业,一个单位,如果没有科学的人才观为指引,没有形成良好的尊重人才的氛围,人性中潜藏的攀比、嫉妒、猜疑等弱点就会暴露无遗。小编几番“背刺式”回复,CEO在公开场所表现出的强硬式打压,都是“东方甄选”企业文化中缺乏科学人才观的表现。因为对人才的重要性缺乏应有的认知,才会让一件小事不断发酵,以致引起广大网友的强烈不适。

人才是第一资源,是强有力的生产保障。小到一家企业,大到一座城市,想要获得可持续发展,人才的支撑是必不可少的重要因素。南通改革开放40年来的跨越发展,依靠的正是一代又一代人才的涌现,本地众多知名企业也是在人才的带领下,完成产业升级,实现高质量发展。可以说,人才的水平决定了一个城市或企业的竞争力与发展潜力。

董宇辉能够在“东方甄选”立足,并助推企业在短时间内做出惊人的业绩,实现爆发式增长,靠的是自身扎实的知识储备和与生俱来的人文情怀。这些,是他身上独一无二的特质,是自身的硬实力,是不可替代的核心竞争力。对于一个年轻人来说,能在纷扰繁杂的社会中,保持一份清醒和坚定,做到不圆滑世故,不随波逐流,这样的表现实属难得。

党的二十大报告中指出,要“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,求贤若渴,不拘一格。”作为城市或企业的发展带头人,应当以更加宽广的心胸和更加前瞻的眼光,充分认识到人才工作的重要性,树立科学的人才观。

要舍得去付出,给足应有待遇。生活首先是柴米油盐,要少画不切实际的饼,多给实实在在的待遇。摒弃狭隘的平均主义思想,打破“大锅饭”的制约,建立以实绩论英雄的薪酬机制,对作出特殊贡献的特殊人才,要有特殊政策,让有为者更有位、更有获得感,真正激发人才干事创业的动力和激情。

要容得了英雄,搭好发展平台。总有人与众不同。要允许员工比老板更优秀,允许下级比领导更出色。要用大格局的包容之心,为人才搭建发展平台,创造发展空间,尽情施展才华。人才与企业与城市,本就是彼此依赖、互相成就的关系。减少不必要的内耗,才能真正做到人尽其才、物尽其用。

要放得下面子,充分展现尊重。尊重需求,是人最高层级的需求。要跳出庸俗的职场等级文化,抛开世俗的眼光,拿出求贤的姿态,给予人才应有的尊重。对于掌握核心技术,拥有核心竞争力的优秀人才,要给予足够的话语权,让其尽展锋芒,无须忌惮所谓的功高震主。这样的尊重,无疑拥有最大的凝聚力和吸引力。

2023-12-22 1 1 南通日报 content_158642.html 1 3 从“董宇辉事件”看如何树立科学人才观 /enpproperty-->