本报讯 （通讯员石启承）村级后备干部作为乡村干部的“力量源”，其素质的高低和能力的强弱关系着乡村振兴的成色。如皋市围绕村级干部队伍建设需要，健全完善“选优、育强、管好、用活”村（社区）后备干部全链条培养机制，着力打造一支政治坚定、数量充足、结构合理、素质优良的村（社区）后备干部队伍，为乡村全面振兴积蓄新动能。

精心选才“储能”，把牢后备干部入口关。把“严”的标准贯穿于选拔的全过程，大力推行“三个一批”工作法，通过从村（社区）干部中储备一批，从退役军人、创业能人、知名乡贤等群体中物色一批，请“百名示范”“千名领先”村（社区）书记推荐一批，持续把思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的优秀人才选出来，及时纳入村级后备干部人才库，有效实现每村动态储备2—3名村级后备干部。截至目前，该市348个村（社区）共配备村级后备干部789名。

倾心育才“蓄能”，激活后备干部动力源。完善村级后备干部纪实档案，动态掌握其政治表现、履职践诺等方面情况，对村级后备干部的个人特点、能力专长及各村的发展实际进行综合分析，因人而异制定专项培养计划。建立1名乡镇（街道）科级领导和1名村“两委”成员帮带1名后备干部的“2+1”传帮带机制，通过手把手教、全方位带，让后备干部在学中干、干中学，形成以老带新的成长链条。把后备干部培训工作纳入该市村（社区）干部能力提升规划，做到统筹考虑、一体实施，按照“缺什么补什么”的原则，围绕政策理论、基层党建、乡村振兴等内容，对村级后备干部进行定制化的培训，提高综合素质。

真心用才“释能”，跑出后备干部加速度。按照“先给舞台、再给位子，先当配角、再当主角，先挑担子、再给身份”的递进模式，结合村级日常工作给他们交任务、压担子，有计划地安排后备干部参与政策宣传、基层治理、服务群众等重点工作，把急难险重一线作为培养锻炼村级后备干部队伍的“孵化器”和“练兵场”，鼓励后备干部在重要岗位上实践锻炼，持续激发想干事的欲望、提升能干事的能力、练就干成事的本领。把干部工作实绩作为考核评价的重要“标尺”，围绕村级后备干部的作风纪律、现实表现、工作成效等进行综合评价，对工作实绩不突出、模范带头作用不明显的及时进行调整，按程序将优秀后备干部充实进村“两委”班子任职，形成后备干部人才充足、按需更新的高效局面，真正实现后备干部做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。